{"id":37,"date":"2022-12-20T14:46:28","date_gmt":"2022-12-20T13:46:28","guid":{"rendered":"https:\/\/www.bbscgm.de\/?page_id=37"},"modified":"2024-07-16T18:06:43","modified_gmt":"2024-07-16T16:06:43","slug":"kommunikation-und-rhetorik-fuer-betriebsraete","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.bbs-cgm.de\/?page_id=37","title":{"rendered":"Kommunikation und Rhetorik f\u00fcr Betriebsr\u00e4te"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>3-Tage Intensiv-Seminar<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>\u00dcberzeugen Sie bei Pr\u00e4sentationen, in der freien Rede und Verhandlungen<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Sie als Betriebsrat sind oft mit Situationen konfrontiert, bei denen Sie im Mittelpunkt stehen und l\u00e4ngere Redebeitr\u00e4ge halten m\u00fcssen. Dies kann z.B. bei Betriebsratssitzungen bzw. -versammlungen oder bei Pr\u00e4sentationen vor dem Arbeitgeber sein. Grundregeln und Techniken der Rhetorik k\u00f6nnen Ihnen helfen diese Situationen sicher und erfolgreich zu meistern. Die vermittelten Inhalte werden durch viele Praxis-\u00dcbungen unterst\u00fctzt.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Inhalt<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Grundregeln der Kommunikation<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>K\u00f6rpersprache und Ausstrahlung<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Die freie Rede \u2013 Sprachstil und Redeziel in Einklang bringen<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Aufbau einer Rede<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Kommunikationstechniken<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Rhetorik in schwierigen Gespr\u00e4chen und Besprechungen<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Zielorientierte Vorbereitung von Verhandlungen<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Rhetorik in der Verhandlungsf\u00fchrung<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Ihr Referent\/inIhre Referenten<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Jean-Louis Wolf<\/strong><br>Kommunikationstrainer,<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Inhalt<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Einf\u00fchrung in das Thema Rhetorik<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Grundregeln der Kommunikation<\/li>\n\n\n\n<li>K\u00f6rpersprache und Ausstrahlung<\/li>\n\n\n\n<li>Redehemmungen und Nervosit\u00e4t abbauen<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Redebeitr\u00e4ge in Besprechungen\/Verhandlungen<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Positive Energien nutzen<\/li>\n\n\n\n<li>Sprachstil und Redeziel in Einklang bringen<\/li>\n\n\n\n<li>Klar formulieren<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>\u201eDer starke Auftritt\u201c: in Rede und Pr\u00e4sentation<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Aufmerksamkeit wecken<\/li>\n\n\n\n<li>Aufbau einer Rede (Einstieg, Gliederung, Abschluss)<\/li>\n\n\n\n<li>Umgang mit St\u00f6rungen<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Kommunikationstechniken<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Schlagfertigkeiten (Umgang mit Killerphrasen)<\/li>\n\n\n\n<li>Wahrnehmung und Interpretation<\/li>\n\n\n\n<li>Aktives Zuh\u00f6ren<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Psychologie der Rhetorik in schwierigen Gespr\u00e4chen<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Wie zeige ich Selbstbewusstsein?<\/li>\n\n\n\n<li>Umgang mit Blockaden<\/li>\n\n\n\n<li>Konfliktstrategien<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Vorbereitung und Durchf\u00fchrung einer Sitzung\/Besprechung<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Moderation von Besprechungen<\/li>\n\n\n\n<li>Inhaltliche Kl\u00e4rung\/ Vorinformation\/ Organisatorische Kriterien\/ Rahmenbedingungen<\/li>\n\n\n\n<li>Zeitplan und Struktur<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Zielorientierte Vorbereitung von Verhandlungen<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Interessen und Ziele der Parteien<\/li>\n\n\n\n<li>Informieren und informiert werden<\/li>\n\n\n\n<li>Gespr\u00e4chsstrategien<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Rhetorik in der Verhandlungsf\u00fchrung<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Strategische und kooperative Argumentation<\/li>\n\n\n\n<li>Durch Fragen f\u00fchren (Strategische Argumentation<\/li>\n\n\n\n<li>Konstruktiv formulieren<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Seminar-Termin<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>f\u00fcr 2024 sind alle Angebote bereits ausgebucht<br>weitere f\u00fcr das Jahr\u00a02025 folgen in K\u00fcrze<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Seminar-Zeiten<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Beginn am ersten Tag: 9:30 Uhr<br>Ende am letzten Tag: 16:00 Uhr<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Seminar-Ort<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Raum Speyer, Hotel wird rechtzeitig bekanntgegeben<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Seminar-Kosten<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>\u20ac 970,- (brutto) bei 1 Teilnehmer, plus \u00dcbernachtung<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Fahrtkosten<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Die Fahrtkosten sind vom Teilnehmer direkt mit dem Arbeitgeber abzurechnen. Es gelten die betriebs\u00fcblichen<\/p>\n\n\n\n<p>Fahrtkostenregelungen.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Auskunft und Anmeldung<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Die Anmeldung muss schriftlich erfolgen. Sie k\u00f6nnen hierzu gerne den umseitigen Abschnitt benutzen.<\/li>\n\n\n\n<li>Jeder Teilnehmer erh\u00e4lt eine schriftliche Anmeldebest\u00e4tigung.<\/li>\n\n\n\n<li>Bei Stornierung der Anmeldung gelten folgende Regelungen:<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Bei R\u00fccktritt bis 3 Wochen vor Seminarbeginn fallen keine Kosten an.<\/p>\n\n\n\n<p>Bei R\u00fccktritt bis eine Woche vor Seminarbeginn stellen wir 20 % der Teilnehmergeb\u00fchr in Rechnung.<\/p>\n\n\n\n<p>Bei kurzfristiger Absage innerhalb einer Woche sind 50% der Teilnehmergeb\u00fchr zu zahlen.<\/p>\n\n\n\n<p>Bei Nichtteilnahme ohne vorherige Absage ist die volle Teilnehmergeb\u00fchr f\u00e4llig.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Der Arbeitgeber ist zur \u00dcbernahme der Kosten nach dem BetrVG verpflichtet.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>3-Tage Intensiv-Seminar \u00dcberzeugen Sie bei Pr\u00e4sentationen, in der freien Rede und Verhandlungen Sie als Betriebsrat sind oft mit Situationen konfrontiert, bei denen Sie im Mittelpunkt stehen und l\u00e4ngere Redebeitr\u00e4ge halten m\u00fcssen. Dies kann z.B. bei Betriebsratssitzungen bzw. -versammlungen oder bei Pr\u00e4sentationen vor dem Arbeitgeber sein. 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